IL CORSO

Oggi più che mai, le aziende sono chiamate ad operare su scenari ad elevata complessità, caratterizzati da cambiamenti molto veloci, concorrenza, instabilità e incertezza. Per poter vincere questa sfida diventa quindi fondamentale poter contare su un team di lavoro coeso, motivato e fortemente orientato al risultato.

Le persone rappresentano certamente l'elemento più prezioso di un'azienda, ma anche quello più difficile da gestire, questo perché molto spesso manager e imprenditori non hanno avuto la possibilità di acquisire quegli strumenti fondamentali per trasformare un gruppo in una squadra capace e motivata a raggiungere risultati eccellenti.

Il corso ha l'obiettivo di:

- acquisire competenze e strumenti per creare e allenare i propri team di lavoro per portarli al raggiungimento di risultati eccellenti;

- avere collaboratori motivati e proattivi;

- gestire le criticità in maniera produttiva;

- capitalizzare gli errori;

- esprimere al meglio la propria leadership;

- gestire i conflitti;

- costruire un ambiente di lavoro sereno e produttivo.

MODALITA' DI SVOLGIMENTO

Il corso si svilupperà in tre giornate formative da 8 ore così suddivise:

- I modulo: Complessità e comunicazione - giovedì 10 febbraio 2022, 09.00/13.00 - 14.00/18.00

• framework di riferimento, practice, approcci predittivi e approcci adattivi;
• scenari complessi e intelligenza collettiva;
• LRM, IKIWISI e NON LO SO: le parole chiave;
• la capitalizzazione dell'errore;
• output vs outcome;
• la comunicazione come strumento di lavoro;
• elementi fondamentali della comunicazione umana e loro impiego;
• l'obiettivo di comunicazione, il come e il cosa;
• contenuto, relazione e feedback.

II modulo: La leadership - venerdì 25 febbraio 2022, 09.00/13.00 - 14.00/18.00

• il principio del miglioramento continuo;
• leadership situazionale e strumenti per la valutazione della maturità dei collaboratori;
• i 6 modelli di leadershipdi Goleman e il loro produttivo utilizzo;
• la servant leadership;
• leader si nasce o si diventa?;
• la scelta degli strumenti più adeguati per l'esercizio della leadership;
• leadership e feedback.

III modulo: La motivazione - venerdì 11 marzo 2022, 09.00/13.00 - 14.00/18.00

• fattori igienici e fattori motivanti;
• applicare la sicurezza psicologica;
• le leve motivazionali: cosa stiamo facendo? cosa possiamo fare?
• la capitalizzazione dell'errore: le domande giuste per un veloce miglioramento;
• valori, vision e mission aziendali: il loro ruolo nella motivazioe;
• la selezione dei collaboratori; l'inutilità del CV e le competenze trasversali.

Prezzo del corso: €350.00 + IVA

CORSO A NUMERO CHIUSO, ISCRIZIONI VALIDE FINO AL 14/01/2022

LA DOCENTE

Tale corso di formazione sarà tenuto dalla docente Anna Di Girolamo, consulente, formatore e Agile Coach. La dottoressa di occupa di innovazione di processo e delle relazione organizzative e supporta le aziende nello sviluppo di comportamenti e competenze che favoriscano agilità, flessibilità e competitività.

E' docente per le più importanti scuole di formazione italiane, guest speaker sui temi della leadership per l'Executive MBA della Luiss Business School, Associate Partner di Cornerstone International e relatrice in forum e convegni sull'innovazione e le persone.

In aula porta un approccio metodologico fortemente orientato al fare, in cui strumenti e interazioni diventano centrali.

Per maggiori informazioni chiamare nei nostri uffici e chiedere di Andrea Di Muzio o di Laura Lancia.